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馬邊縣:以“四項(xiàng)機(jī)制”盤活鄉(xiāng)土人才 加快培育高素質(zhì)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍
發(fā)布時(shí)間: 2025-05-15 15:46      來(lái)源: 市委組織部
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近年來(lái),樂(lè)山市馬邊縣堅(jiān)持把加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的有力抓手,進(jìn)一步健全完善“精選、嚴(yán)育、真扶、活用”工作機(jī)制,切實(shí)把鄉(xiāng)土人才資源轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村發(fā)展新優(yōu)勢(shì),推動(dòng)鄉(xiāng)土人才“破土出圈”。

建立“精選”機(jī)制讓鄉(xiāng)土人才“回流有源”。為破解鄉(xiāng)土人才結(jié)構(gòu)性短缺難題,充分盤活本土人才存量,緊抓分析研判契機(jī),強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng),全覆蓋摸排梳理鄉(xiāng)土人才,采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、黨組織推薦等方式,全面挖掘“土專家”“田秀才”“能工匠”等鄉(xiāng)土人才784人,按照種植養(yǎng)殖類、技能帶動(dòng)類、鄉(xiāng)村服務(wù)類等精準(zhǔn)畫像,構(gòu)建分層分類的鄉(xiāng)土人才“資源圖譜”。同步實(shí)施“彝鄉(xiāng)歸雁”計(jì)劃,建立在外人才聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)制,用好流動(dòng)黨員服務(wù)管理制度,通過(guò)“家訪式聯(lián)絡(luò)”、創(chuàng)業(yè)扶持政策包、座談交流等方式,對(duì)外出“能人”進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”動(dòng)員,回引在外經(jīng)商、專業(yè)技術(shù)人才、退役軍人等515人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“回引一名人才、帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)一方發(fā)展”。

完善“嚴(yán)育”機(jī)制讓鄉(xiāng)土人才“破土有勁”。聚焦人才能力提升,構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研用”一體化培育體系。依托“農(nóng)村家庭能人”培養(yǎng)計(jì)劃,創(chuàng)新“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)+實(shí)踐鍛煉”三維培養(yǎng)模式,充分整合“組團(tuán)式”幫扶、東西部協(xié)作等資源,選派120余名鄉(xiāng)土人才到高等院校、農(nóng)業(yè)企業(yè)等學(xué)習(xí)進(jìn)修、定向培養(yǎng)、跟崗鍛煉,以黨校職校、實(shí)訓(xùn)基地等為培訓(xùn)陣地,開展理論教學(xué)、就業(yè)培訓(xùn)、種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)96場(chǎng)(次)、1086人,幫助鄉(xiāng)土人才打開視野、拓寬思維、提升素能。建立“大戶幫散戶、農(nóng)人跟能人”人才幫帶模式,充分運(yùn)用農(nóng)民夜校、主題黨日活動(dòng)等平臺(tái)載體開辦“鄉(xiāng)土人才大講堂”,組織114名致富能手開展三農(nóng)專題培訓(xùn)274場(chǎng)(次),推動(dòng)人才能力與鄉(xiāng)村需求精準(zhǔn)對(duì)接。

落實(shí)“真扶”機(jī)制讓鄉(xiāng)土人才“扎根有溫”。深化人才服務(wù)保障,構(gòu)建“政治激勵(lì)+榮譽(yù)激勵(lì)+服務(wù)保障”留才體系。實(shí)施“人才政治吸納工程”,在村“兩委”班子建設(shè)中優(yōu)先向致富能手傾斜,累計(jì)儲(chǔ)備村黨支部書記后備力量75人。建立“人才專員”制度,創(chuàng)新“縣委+部門”雙軌服務(wù)機(jī)制,投資2700余萬(wàn)元建成48套“人才公寓”,配套子女入學(xué)、醫(yī)療保健等“一站式”服務(wù),解決人才后顧之憂問(wèn)題60件。落實(shí)典型選樹,依托“馬邊黨建”“微政務(wù)”“今日馬邊”等平臺(tái),宣傳優(yōu)秀歸根人才30余名,愛才、惜才、重才、用才的濃厚氛圍進(jìn)一步形成。

創(chuàng)新“活用”機(jī)制讓鄉(xiāng)土人才“帶動(dòng)有效”。圍繞全縣“6+X”農(nóng)業(yè)發(fā)展體系和“一村一品”產(chǎn)業(yè)布局,最大限度發(fā)揮生產(chǎn)技能型能人技術(shù)指導(dǎo)作用和經(jīng)營(yíng)管理型能人市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)作用,引導(dǎo)農(nóng)村能人帶頭組建公司、合作社16個(gè),通過(guò)示范養(yǎng)殖、技術(shù)培訓(xùn)、訂單生產(chǎn)等方式大力發(fā)展茶葉、青梅等特色產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)發(fā)展體系。充分發(fā)揮返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)型能人有資金、有資源等優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與本地特色資源、區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等相結(jié)合,并積極探索區(qū)域聯(lián)動(dòng)、村企聯(lián)動(dòng)、能人聯(lián)動(dòng)等抱團(tuán)發(fā)展模式,最大限度釋放能人資源疊加效應(yīng)。去年以來(lái),全縣鄉(xiāng)村能人參與項(xiàng)目建設(shè)110余個(gè),帶動(dòng)3600余名群眾就業(yè)。

政策解讀:

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